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ビジネスモデル特許戦略 

ビジネスモデル特許戦略 ケビン・G・リベット/デビット・クライン　著

ケビン・G・リベット/デビット・クライン　著

NTTデータ技術開発本部　編

荒川弘煕　監修

発売日：2000.06.30
定価：2,090円
サイズ：四六判
ISBNコード：4-7571-2040-0

品切れ

この本の内容

現代の情報化社会の中でいかにパテント・特許・知的所有権が重要なビジネスファクターとなるかを詳説した上で、実際にどのように活用していくか、どう経営戦略に取り込んでいくかを実践的に解説する。

目次

第1章　新たな競争の場　過熱する特許競争ほか
第2章　失われた特許戦略の復活　特許の衰退ほか
第3章　新たな経営層によるチャレンジ　若手のCEOほか
第4章　特許プランで研究開発を一層強化　会社の将来を構想ほか
第5章　特許発掘で経営強化　1兆ドルのモーニングコールほか
第6章　特許マッピングで戦略開発　M&Aにおける知的財産の新たな役割ほか
第7章　インターネット特許戦争での生き残り　インターネット特許のユニークなパワーほか

著者紹介

Kevin G.Rivette
ケビン・G・リベット
Aurigin Systems社創立者兼会長。同社の知的所有権に関する業務に従事する。特許に専門に扱う弁護士の経歴を経て、現在パテントに関する企業戦略についての第一人者とされている。
David Kline パテント戦略に関するコンサルティング業務が専門(特に電子商取引に関するものが多い)