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成功する企業提携
発売日：2007.11.28
定価：2,200円
サイズ：A5判
ISBNコード：978-4-7571-2206-2
品切れ
この本の内容
企業提携に関する実務の初心者が一連のプロセスを理解し、どのようにゼロの状態からゴールまで導き、成功させるかを、ケーススタディを交えながらわかりやすく説明する。
目次
まえがき 企業提携を成功させるために
序章 来るべき企業提携の時代に向けて
第1節 企業提携がより求められる時代に
第2節 定義は時代とともに変わっていく
第3節 企業提携は今や誰もが携わる業務
第4節 企業提携とM&Aの違い
第5節 その本質と効果
第1章 企業提携を成功に導く進め方
第1節 企業提携を成功に導く進め方
第2節 各フェーズの概要
第2章 目的と戦略の明確化
第1節 事業を伴わない提携の宣言
第2節 既存事業の拡大のための企業提携
第3節 新規事業企画の2つのモデル
第4節 新規事業企画と企業提携の検討
まとめ
第3章 対象市場とパートナー候補の調査・分析
第1節 対象市場の調査分析
第2節 パートナー候補企業ならびにビジネスの調査・分析
第3節 直接のミーティングにまさる調査はない
まとめ
第4章 進め方の想定とフォーメーション構築
第1節 方針策定
第2節 企業提携業務のフォーメーション
まとめ
第5節 交渉―――各プロセスでのポイント
第1節 交渉プロセスの概要
第2節 ジェネラル・ミーティング
第3節 秘密保持契約(NDA)
第4節 MOUとLOI
第5節 実施契約の例
まとめ
第6章 交渉プロセスにおける重要なファクター
第1節 ファースト・コンタクトの重要性
第2節 交渉のプロジェクトマネジメント
第3節 すべてはNDAで決まる
第4節 交渉の実践
まとめ
第7章 実現に向けた準備と検証
第1節 実現に向けた検証
第2節 実現に向けた準備
第3節 撤退する勇気と企業提携の成功率
まとめ
第8章 実施後の評価と修正
第1節 提携後の評価
第2節 提携が決まったら将来を考える
第3節 プロジェクトマネジメントのキー
第4節 人脈を大切に
第5節 企業提携交渉の引き際
まとめ
第9章 ケーススタディ
第1節 米国S社
第2節 広告代理店とグループ企業
コラム
あとがき
序章 来るべき企業提携の時代に向けて
第1節 企業提携がより求められる時代に
第2節 定義は時代とともに変わっていく
第3節 企業提携は今や誰もが携わる業務
第4節 企業提携とM&Aの違い
第5節 その本質と効果
第1章 企業提携を成功に導く進め方
第1節 企業提携を成功に導く進め方
第2節 各フェーズの概要
第2章 目的と戦略の明確化
第1節 事業を伴わない提携の宣言
第2節 既存事業の拡大のための企業提携
第3節 新規事業企画の2つのモデル
第4節 新規事業企画と企業提携の検討
まとめ
第3章 対象市場とパートナー候補の調査・分析
第1節 対象市場の調査分析
第2節 パートナー候補企業ならびにビジネスの調査・分析
第3節 直接のミーティングにまさる調査はない
まとめ
第4章 進め方の想定とフォーメーション構築
第1節 方針策定
第2節 企業提携業務のフォーメーション
まとめ
第5節 交渉―――各プロセスでのポイント
第1節 交渉プロセスの概要
第2節 ジェネラル・ミーティング
第3節 秘密保持契約(NDA)
第4節 MOUとLOI
第5節 実施契約の例
まとめ
第6章 交渉プロセスにおける重要なファクター
第1節 ファースト・コンタクトの重要性
第2節 交渉のプロジェクトマネジメント
第3節 すべてはNDAで決まる
第4節 交渉の実践
まとめ
第7章 実現に向けた準備と検証
第1節 実現に向けた検証
第2節 実現に向けた準備
第3節 撤退する勇気と企業提携の成功率
まとめ
第8章 実施後の評価と修正
第1節 提携後の評価
第2節 提携が決まったら将来を考える
第3節 プロジェクトマネジメントのキー
第4節 人脈を大切に
第5節 企業提携交渉の引き際
まとめ
第9章 ケーススタディ
第1節 米国S社
第2節 広告代理店とグループ企業
コラム
あとがき